INFORME: EL SECTOR DE VIDEOJUEGOS EN MENDOZA

SITUACIÓN DEL CLÚSTER, CAPACIDAD EXPORTADORA Y DESAFÍOS DE DESARROLLO

SITUACIÓN ACTUAL DEL CLÚSTER EN MENDOZA

La industria de los videojuegos en Mendoza se define actualmente como un sector incipiente pero con una proyección de crecimiento acelerado dentro de la Economía del Conocimiento. Aunque todavía representa un área pequeña en comparación con otros servicios de IT, la provincia ha logrado dar un salto cualitativo hacia la institucionalización con la creación del Clúster de Videojuegos de Mendoza en noviembre de 2024.

Este ecosistema agrupa a desarrolladores, empresas, universidades (UNCuyo, UTN, Universidad de Mendoza, Champagnat) y organismos públicos bajo una meta común: transformar la “vocación emprendedora” en una industria madura capaz de generar empleo calificado. El clúster funciona como un espacio de gobernanza colectiva donde se busca:

  • Visibilizar y ordenar el talento local: Mendoza cuenta con una base sólida de talento humano proveniente de carreras universitarias y técnicas específicas.
  • Fomentar la profesionalización: Se busca pasar del desarrollo informal a la creación de empresas con estructura jurídica y comercial.
  • Generar redes de contención: A través de eventos como las Game Jams y el programa Level Up, se crean semilleros de proyectos y se detectan nuevos perfiles profesionales.
  • Alianzas Estratégicas: Destaca la cooperación con el Clúster de Valparaíso (Chile), con el cual se ha creado el “Valdoza Game Festival”, reforzando la integración regional.

CAPACIDAD EXPORTADORA

La industria del videojuego es, por naturaleza, global e internacionalizada. En Mendoza, la meta máxima del sector es la exportación de productos intangibles con alto valor agregado. Los modelos de negocio orientados al mercado exterior se dividen principalmente en tres:

  1. Propiedad Intelectual (IP) Propia: Estudios como Boby Studios apuestan por crear juegos originales. El objetivo es colocar estos productos en plataformas globales como Steam, donde el 70% de las ventas son digitales y el principal consumidor es Estados Unidos.
  2. Prestación de Servicios: Empresas como Xowengames brindan servicios de desarrollo para marcas nacionales e internacionales, utilizando tecnologías de vanguardia como Realidad Aumentada (AR) y Virtual (VR).
  3. Juegos Serios (EdTech y Entrenamiento): Estudios como Interbrain se especializan en la gamificación aplicada a la educación y el entrenamiento industrial, un mercado con gran demanda corporativa internacional.

La provincia está facilitando la internacionalización mediante el acompañamiento financiero para que las empresas participen en ferias internacionales de alto perfil como Gamescom (Alemania y Latam), la GDC de San Francisco y el Tokyo Game Show. El clúster actúa aquí como un puente para que estudios pequeños puedan acceder a vitrinas que, de forma individual, serían inalcanzables.

DESAFÍOS PARA EL DESARROLLO Y LA COMERCIALIZACIÓN

El crecimiento del sector en Mendoza no está exento de obstáculos críticos que condicionan la sostenibilidad de los proyectos:

  • Barreras Económicas y Financieras: El desarrollo de un videojuego es intensivo en capital humano (sueldos de programadores, artistas y guionistas) y requiere largos periodos de inversión antes de ver retornos. El acceso al financiamiento es limitado y el costo de vida/honorarios técnicos representa el principal gasto operativo.
  • Complejidad Burocrática y Tributaria: Exportar servicios o productos digitales desde Argentina implica enfrentar una “maraña” administrativa. Los desarrolladores deben lidiar con retenciones de plataformas (como el 30% que cobra Steam), comisiones de transferencia, doble imposición impositiva y regulaciones cambiantes que dificultan el ingreso formal de divisas.
  • Dominio de la Comercialización y Marketing: Existe el desafío de entender que “un buen juego no es suficiente”. El éxito comercial depende del dominio del marketing digital, la investigación de nichos de mercado y la capacidad de gestión de proyectos. Muchos emprendedores poseen talento técnico, pero carecen de habilidades comerciales para competir en un mercado saturado.
  • Escalabilidad y Competencia: La industria independiente debe aprender a competir contra estudios “Triple A” o grandes corporaciones que controlan los contratos de consolas. El desafío para el clúster mendocino es lograr que los estudios locales alcancen una escala que les permita no solo sobrevivir con juegos pequeños, sino liderar proyectos de mayor envergadura.
  • Retención de Talento: En un mercado globalizado y remoto, las empresas locales deben ofrecer condiciones competitivas para evitar la migración de sus profesionales hacia empresas extranjeras que pagan en moneda dura.

Fuente: “Videojuegos made in Mendoza: un sector incipiente con altas proyecciones”, Diario Los Andes, 25/01/26.